Ett verktyg som möjliggör större förståelse för olikheter och hur man bygger effektiva team.

​

Det kan användas ....

​

• Individuellt, som en möjlighet till självinsikt och att utveckla sina resurser

• För självinsikt och utveckling i ett arbetslag, en hjälp att förstå lagets resurser, men även uppmärksamma potentiella risker för t ex friktioner och missförstånd

• För en ledare för att få djupare insikt i sitt ledarskap, samtidigt som kunskapen ökar om hur man motiverar och inspirerar sin grupp.

• Som ett sätt att utveckla kommunikation, feedback, konflikthantering, ledarskap och grupputveckling

​

​

SDI-analysen kartlägger ditt motiverande värdesystem (MVS), d v s vad som behövs för att du ska känna dig värdefull. Du får även en uppfattning om ditt konflikthanteringsmönster.

​

GENOMFÖRANDE

Det finns många olika sätt att arbeta med SDI. Eftersom analysen finns i olika versioner skräddarsyr vi det som passar bäst för just dig och för ditt arbetslag.

SDI kan göras enskilt eller i grupp.

När vi arbetar i grupp får vi en utmärkt översikt över gruppens styrkor och kan ställa viktiga frågor, t ex:

• ”Är det något vi saknar?”

• ”Vad bör vi vara uppmärksamma på?”

• ”Hur fungerar ledarskapet?”

• ”Hur hanterar vi bäst våra motsättningar?

​

SDI kan vara en ingrediens i en längre utbildning, t ex en teambuilding. Analysen kan även genomföras separat under en halv-eller heldag.

​

Lär mer genom en föreläsning

Om ni önskar insikt och kunskap om teorin utan att göra själva analysen, kan det vara lämpligt med en föreläsning under t ex en kick-off, en konferens eller en utbildningsdag.

​

Föreläsningen ger användbara verktyg som ni kan använda på hemmaplan och garanterat många skratt! Det spelar ingen roll om ni är tio stycken eller femhundra.

​

Har ni möjlighet att avsätta en till två timmar och är nyfikna på SDI – pröva gärna föreläsningsalternativet. Ring mig eller maila, så diskuterar vi era specifika behov. Alla insatser skräddarsys!